提及市场经济体制和管控方式，大伙儿很有可能会想到一些中央机构，而在总流量的派发层面，大家的人物角色是相近的，搜索推荐是饿了么外卖的关键总流量通道，大家根据市场经济体制来完成总流量高效率的利润最大化，而管控方式大量的是兼具高效率和服务平台长期性总体目标及其总流量绿色生态的身心健康。
今日共享的內容分下列好多个层面，最先是饿了么强烈推荐业务流程形状，随后是搜索推荐服务平台的总体目标与精准定位；下面会聊一聊在外卖送餐强烈推荐行业的独特挑戰，及其外卖送餐推荐系统中的一些市场经济体制和管控方式。
.饿了么强烈推荐业务流程形状
前边提及过，搜索推荐是饿了么外卖关键的总流量派发通道，服务平台90%之上的客户在提交订单前的管理决策是根据各式各样的搜索推荐商品完成的。大家每日承担上千万订单信息的精确配对，涉及到主页强烈推荐、检索、金钢通道、主题活动主会场、发觉页、订单信息页等不一样业务场景。服务平台层面除开饿了么外卖APP外卖送餐，也有支付宝钱包里边的外卖送餐、手机版淘宝里边的外卖送餐等许多阿里集团总流量。品类层面也更为丰富多彩，除开特色美食餐饮外卖，也有新鲜水果、买生鲜食品、药业、花束等能够根据外卖送餐完成。
外卖业务流程的简单步骤：客户第一次进入app，会有个人访问行为，浏览某个控制模块后，点击某个店铺或特色食品到达店铺，然后会有选择和加入购物车的全过程，之后会到达订单信息。之前的流程看似与传统电商类似，但关键的区别在于，客户提交订单后，店铺的服务和及时发货的整个流程。订单提交后的这个阶段也是有害的。在强烈推荐的场景中，必须考虑所有客户的感受。
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