9月27日，美团正式发布了上市后的第一份财报，2018年上半年营收263.5亿元，同比增长91.2%，其中餐饮外卖收入由2017年同期的84亿元增长90.9%，达到了2018年上半年的160亿元。两项核心业绩近乎翻番式的增长，直接印证了美团在外卖市场的规模效应进一步升级，与饿了么的竞争局势也很难再有所变动。
今年的投资者日，当被问及阿里的边界如何界定时，马云回答说：“我们不应该用边界来限制自己。”在这一点上，王兴的观点与他惊人的一致，尽管当时他被贴上了行业公敌的标签。该品牌仍然认为“一切都没有简单的界限，所以我认为我们不必为自己设定限制”。
或许正是这两位无国界大亨，早在预料到O2O的触角会延伸到对方的领地时，才让当初的决裂变得如此果断。但现在双方又要同台竞技了。不同之处在于Ele。饿了么努力融入阿里这棵大树，而美团则立足于自己的“销量”。对内和对外，两者的差异可能决定双方的发展方向，甚至是外卖行业的走向。
补贴思维逐渐失效，行业迎来变革时刻
今年6月美团在港交所披露招股说明书时，饿了么曾高调宣布，计划在暑假期间投入30亿元用于用户补贴和营销。当时，外界认为外卖市场可能会迎来另一场补贴大战，却没想到，这种看似强烈的挑衅注定是徒劳的，或许直接说明了补贴思维的失败。
多份数据报告显示，截至今年第一季度，美团的市场份额为59.1%。根据DCCI发布的夏季外卖市场报告，美团外卖、饿了么和百度外卖的市场份额分别为63.3%和29.1。 %和6.2%，也就是说，过去几个月，美团的外卖市场份额增长了4.2%。饿了么虽然攻势凶猛，获得了阿里的生态加持和巨额资金投入，但从结果来看，与其理想目标仍有差距。
补贴思维的失败，其实是用户新习惯的形成。它不同于用户在烧钱战争中的偏好。现在大多数消费者不再关心价格。
近日，咨询公司Z Partners对50位用户进行了深度访谈，500次在线问卷调查，辅以骑手和商家的访谈，发现用户在选择使用哪个外卖APP时，最重要的因素是：价格＞外卖速度＞商户数量＞习惯＞其他因素。然而，虽然用户比其他指标更关注价格，但缺乏比价习惯，使得他们对补贴的敏感度较低，大大打折扣了补贴的效果。
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