标识客户群竞对部位，定好最后开店选址
心动外卖 历经流程3.2能够看得出哪一个指定的商业圈容积更强，在这个基本上，把指定附近的关键客户群标识出去，大约在附近3km的范畴内。例如你做主食快餐的，就标识CBD和旧城区，像大家做韩式炸鸡，便会对范畴内的技工学校做标识。由于这一圈里包括的客户群越多，选购大家菜品的人便会越多。
除开标识关键客户群，还需要把刚我们在3.2中百度收录的出色竞对标识出去，圈里的出色竞对越少或是离大家越长，市场竞争就越小。
下面要做的便是持续挪动这一3km的圆形，圈起尽可能多的关键客户群和尽量避免的竞对，圈里便会展现肉厚狼少的局势，对大家而言优点更高。这就是开店选址的全过程，最后明确的圆心点便是大家店面位于的最佳部位。
第二类补助是饿了么外卖的锁住排行，强制将你的店面摆放在目录靠前的部位，持续14天，无论他人想不想见到你，你都是会发生在前面。这类資源自然更稀有，它相当于你一天花吊顶大几百点金的实际效果，在受欢迎的一二线城市，这一資源最少值1w块。
简言之，拿資源便是使用服务平台的钱来帮大家做买卖，拉大量的消费者，赚大量的钱。但資源一定是稀有的，针对外卖送餐店家而言，怎样跟服务平台主管要到資源便是一门技术性了。
4.2 拿到資源的关键是拿下服务平台主管
最先我们要了解服务平台主管（BD）是意味着服务平台方连接店家的人，承担发展新店家和维护保养商业圈平稳。你们非亲非故，如果一上去啥都不明白，张口就需要資源，他人为何让你，难道说凭你是个新手吗。
大家完善一点，拿下人一定是以另一方的要求下手，换位思考一下一下，BD需要什么，但你又能给他们产生哪些。BD管理方法一个商业圈，这一地区的店面品质和数据信息当然就是他的考核指标，因此 BD要的一定是有整体实力，又想要相互配合的店家。那你就把自己包裝一下，一来展现整体实力，二来表述相互配合意向，最终要个資源就名正言顺了。
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