私有域流量是核心，公共域流量共存
面对当前的市场环境，康师傅清楚地意识到，消费者的时间碎片化越来越严重，特别是疫情过后，流量更加集中、在线，用户使用手机的时间大幅增加。因此，在未来的消费者行为中，用户的在线行为已经成为一种趋势，这也迫使很多企业进行营销甚至渠道的改变。
然而，随着当前流量红利的结束，公共领域品牌流量的广告和营销面临着高昂的成本。同时，可能伴随着用户粘性差和营销推广接触率低的困难。因此，如何获得高频词、高质量、高粘性的营销推广是品牌现在所需要的。
康师傅一物一码红包私域玩法三要点
康师傅红包营销活动产生的流量是一种私人流量。对于康师傅来说，一件事，一个代码营销，为了自己的私有域名流量，无法直接联系、联想和与品牌互动的在线粉丝。
一码红包营销本身也是一种精准营销，因为真正的营销对象是消费者和支持品牌的人，所以这些人对康师傅来说是宝贵的流量。康师傅“一物一码”活动的持续开展，也给商品推广和品牌推广带来了巨大的影响。
那么，康师傅是如何通过一个对象和一个代码的红包活动来构建私有域流量的呢？
解决方案1：提升终端活动销
对于康师傅来说，他需要的是一个高度聚合、高粘性、高频互动、可持续发展的社交平台，以及多年沉淀在微信生态系统中的用户，这也是帮助康师傅打破困境的核心要素。因此，康师傅在一件事、一个代码、红包营销活动的基础上，率先以微信生态系统为主要核心构建私人流量。
消费者可以通过购买康师傅的商品，扫描密码后得到红包。因此，康师傅也通过活动聚集粉丝，解决康师傅客户分散的问题。这种方式还将康师傅的线下门店的流量转移到线上，形成流量整合。因为需要统一的现金流是未来的趋势，也是一种很好的、方便的方式来营销粉丝，节约购物成本。
但需要了解的是，私有领域流量运营的核心是构建社会生态，因为只有实现基本的社会生态，才能使品牌持续发展。因此，康师傅利用建立数据库的概念，分析用户数据资产，筛选用户分散渠道的聚集地，然后进行聚集沉淀，有助于节约营销成本。同时，用户数据库也帮助康师傅解决了以往营销中了解消费者的问题。他只能通过猜测进行营销，并使用准确的数据分析更好地制定市场策略和提高转化率。
解决方案2：“捕获”店主以提高挂牌率
从“一件事一码”红包营销活动中受益的消费者对店主也很有用，因为这样，他们可以降低商店的存储成本，增加其他商品的销售。虽然线下商店的流量正在减少，但对店主来说，这也是一个好办法。
因为，为了帮助商店提高康复教师的销售量和购买量，康师傅还通过商店红包鼓励商店的购买和促销欲望。当老板购买商品时，他可以通过扫描一个物品的代码和一个代码得到红包，这也使得老板更愿意购买和推荐产品。
康师傅利用一个对象、一个代码的数字化工具，解决了单一产品难以在店内推广的问题，将企业利益与第三方店主捆绑在一起，实现工厂、经销商、门店和消费者的全面互联，打破数据孤岛，让康师傅捕捉第一手数据，同时建立存储消费者数据。
解决方案3：精准营销
快速消费品的核心竞争力是用户的保留率和重新购买率，这也反映在私有领域的流量上。在快速消费品行业网络中，大多数品牌都会通过一个对象和一个代码背后的用户数据库设置用户标签，实现数千个pe的智能推送
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